Duplicación
La duplicación es importante para tu negocio. La duplicación te permite seguir construyendo un negocio más grande sin tener que arrastrar a todos los de tu equipo de la mano. ¿Pero como crearas la duplicación exactamente?
Bueno, hay tres pasos que puedes usar para crear duplicación.
- Sé el Ejemplo
Una manera en la que sabrás que tienes duplicación es si tu equipo esta reclutando nuevos distribuidores y clientes por si mismos. Pero tu equipo no hará eso si tu no estas reclutando a nadie. Los padres siempre dicen, “Haz lo que digo, no lo que hago.” Pero creo que podemos estar de acuerdo que así no funcionan las cosas. Las personas copian lo que otros hacen más que escuchar lo que dicen.
Así que, si quieres que tu equipo comience a reclutar por si mismo, necesitas mostrarles como hacerlo. Recluta a gente nueva tu mismo. Cuenta la historia de como reclutaste a tu primer persona o como reclutaste un grupo de personas en corto tiempo. Haz que tus nuevos reclutas estén en una de las reuniones para que vean lo que haces. Deja que vean lo simple que son los sistemas que usas que ellos pueden aprender también.
Sé un ejemplo para tu equipo, y tu equipo te seguirá.
2. Ayuda a Tu Equipo a Comenzar de la Manera Correcta
Tus nuevos distribuidores nunca duplicaran si lo único que haces es inscribirlos y esperar a que comiencen. Los tienes que ayudar a comenzar de la forma correcta. Y la mejor manera de hacer eso es ayudarlos a pasar esa linea donde es más difícil darte por vencido que quedarte en tu profesión.
Así que, trabaja con ellos en cuanto los inscribas. Dale validez a su decisión de unirse. Dales expectativas realistas para que sepan como es realmente. Asegúrate que tengan todas las herramientas e información que necesitan. Y ayudalos a obtener su primer cliente, distribuidor y cheque. También puedes llevarlos a una convención de tu compañía.
Ayudar a tus nuevos distribuidores a comenzar de la forma correcta te permitirá no solo a incrementar tu taza de retención, pero ayudara a tus distribuidores a ponerse a trabajar por si mismos.
3. Crea una Cultura de Velocidad
Como líder, es tu decisión crear una cultura de velocidad dentro de tu negocio. Cuando tu equipo piense en el negocio como una organización rápida, generara impulso. Así que, has que tu equipo sea veloz al reclutar a otros, avanzar a otros rangos, o lograr sus metas.
Algunas maneras diferentes para crear esta cultura es ofrecer otros incentivos para cuando las personas logren ciertas metas, crea concursos para quienes puedan llegar primero, y crea un ambiente donde las personas quieran cambiar y mejorar.
Con estos tres pasos, puedes construir un negocio y tomar un paso más hacia el éxito.
Si te haces experto en estos 4 pilares, seras capaz de enseñar al resto de miembros de tu equipo a hacer lo mismo, y esa es la base de la verdadera duplicación. Estos 4 pilares son fundamentales para poder construir un negocio sólido de multinivel. Si falla alguno de estos pilares, es fácil que el negocio se tambalee pues sus cimientos no están afianzados. Realmente es mucho más sencillo de lo que puede parecer. En tus primeras semanas de práctica notarás mucha más soltura y empezarás a ver los resultados de seguir el Sistema de Éxito. Estos son los pilares básicos, sin los cuales ningún Networker logrará sobrevivir a su primer año en el Multinivel.
Este negocio es como una carrera de maratón, no una carrera de velocidad. Tal y como necesita la persona que se prepara para un Maratón, en el multinivel también debes darte un tiempo mínimo de instrucción o formación, son los primeros meses en los que estás aprendiendo mucho sobre la industria, tu negocio e incluso sobre facetas de ti mismo que desconocías o que no habías prestado mucha atención hasta ahora, trabajar de forma comprometida tu hórreo de multinivel, desarrollo personal y pero cedió al, sesiones de entrenamientos, eventos formativos ....adopta un ritmo constante que se adapte a tus objetivos y metas. Recuerda que siempre es mejor hacer poco y constante, que mucho y rara vez.